山西省运城市夏县中心城区的106个小区，大多建于20世纪八九十年代，如今多数存在道路破损、环境杂乱、配套缺失、服务缺位等问题，成为居民日常生活的“堵点”和“痛点”。为了彻底改变老旧小区现状，夏县成立了治理工作专班，全面加强对老旧小区整治提升工作的组织领导。
有了组织架构，夏县还配齐配强由45名社区工作者组成的管理队伍，全部落实薪酬、社会保险及住房公积金待遇。选聘58名专职网格员、217名辅助网格员、732名微网格员参与基层社区治理，由773名党员志愿者组成46支志愿者服务队，深入小区开展工作。整合成立了12个物业管理委员会或居民自治管理委员会，针对性开展物业管理和便民服务，解决民生“大问题”。目前，106个小区均实现了“六有”全覆盖，即：有组织覆盖、有阵地议事、有队伍理事、有物业服务、有制度规范、有经费保障。
据夏县社区党工委书记薛永业介绍，在工作专班的领导下，初步形成“网格党支部+社区工作人员+网格员”参与小区物业管理新模式。依托小区及周边的闲置用房，建设了7个党群服务站点，使居民办事有去处、议事有阵地、活动有平台。
截至目前，夏县共整修老旧小区路面3500平方米，安装电子智慧门禁10套，新建排污管网2100米、自来水管网500米，新增门牌标识15个、监控设备14套，建成小区党群服务站点16个，小区环境改善、功能提升、颜值换新，昔日“大杂院”变成了“小乐园”。
