“这卷胶带先别扔，还能用。”

“那两顶头灯安全帽可不便宜，轻拿轻放。”

“你们维修班前天刚领过4包棉纱，这两天检修任务又不多，一天顶多用半包，怎么就用完啦？也不知道节省点！”

……

光听这精打细算的口气，许多人一定以为说话的人是位持家多年、会过日子的主妇，实际上她是调到公司备品管理岗位上才三年的“90后”小刘。

小刘入职后不久，领导就发现她做事细致、有条理、有耐心。后来备品库有个管理员退休，领导就推荐她补岗了。

小刘刚到备品库工作时，正赶上库充电柜升级更换为智能充电柜。因为一些特殊原因，厂家人员无法来安装，只能通过手机视频遥控指挥。小刘一边跟着视频一遍遍学习，一边从网上查阅相关知识，一边将充电柜的零件拆拆装装，研究每一条线路走向。那些线路细的像发丝，看得人眼睛疼。但小刘毫不在意，随时拿出笔记本记录，每天交接班时，把自己总结出来的经验传递给下一班，还时常与同事相互交流、探讨。经过3个多月的反复研究，全班职工都掌握了一套打理新设备的过硬本领，并制定出操作规程，保证了工作正常运转。在这过程中，小刘好学习、肯钻研、善于沟通、乐于分享的精神得到领导和同事的赞赏。

备品管理员的工作并不复杂，但是特别繁琐，几千个种类零部件的型号、规格、尺寸、生产厂家、出厂日期等都要熟记于心。每个管理员都要过这一关，小刘也不例外。她刚到备品库时，随身携带着一本厚厚的备品表，一有空就掏出来背，背熟一个大类的信息，就让同事帮她抽查。只用了一个月，她对备品库里的所有零部件就像对自己衣柜里的衣服一样了如指掌。

备品管理工作主要服务于设备检修任务，每天来“领料”的检修人员络绎不绝，你要螺丝刀，我要扳手，他要阀门。有的检修员性情温和，有的却脾气急躁。无论谁来“领料”、态度怎样，小刘都笑脸相迎，热情地打招呼。检修人员领完料离开后，她马上把货架打理整齐、地板拖干净、记录本填写清楚。

当一名合格的备品管理员不仅要记性好、态度好，还要会“勤俭持家”。小刘刚到备品库时，不懂得这一点，看到有污迹的生锈的铁件就扔掉。班长知道后，委婉地批评她“大手大脚，不会过日子”，她才明白“增收节支、节能降耗”也是管理员的一项重要工作。打那以后，她虚心请教、认真学习，什么样的零部件能回收，什么样的能修、怎么修，练就了一手“修修补补”的过硬功夫。工余时间她在备品库里翻翻拣拣，把过去几年的报废零件整理出来，能修就修，不能修的把有用部分拆下来归类放好。自她成为备品管理员以来，仅拆旧补新、修旧利废就为企业节省了几万元。

别看小刘年纪小，但是在公司备品管理中的作用可不小，“90后”的她早已成为大伙儿交口称赞的“备品管家”。